日前,队长娄尤华一行赴我队驻沪单位调研指导工作。在队岩土上海分公司会议室,该分公司负责人张习上和工勘上海分院负责人叶磊分别作了工作汇报,提出了工作中面临的困难和对单位改革发展的建议。娄尤华听取汇报后,充分肯定了分公司和分院的工作成绩,赞扬他们为全队经济发展做出了重大贡献。
会上,娄尤华向在沪的干部职工分析了当前事业单位分类改革的发展趋势,指出我队作为二类事业单位所面临的形势严峻,全队正处在拓展事业职能、扩大产业发展、谋划新的产业方向的关键期。他对驻沪单位提出几点要求:一是以市场为导向,加大经营力度。必须坚定地走市场,做好市场开发,控制经营风险;二是尝试以驻沪单位为“试验田”,试行多要素参与分配。将分配作为杠杆,调动广大职工的生产积极性,促进单位的发展,提高职工收入;三是在生产经营中切实抓好质量、安全工作,将质量安全抓在手上、放在心中、落在实处,要运用新技术新手段,加强对项目现场的远程监控;四是加强内部管理,规范财务工作;五是加强党建工作,要切实发挥支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用;六是重视员工能力素质的提升,培养“一专多能”的复合型人才,更好地适应市场和管理工作。
队长助理唐建华、队经营管理科科长吴成诚、岩土公司副总经理武长民等陪同调研。
(图文/周宝)