队党委召开扩大会议研究部署全队生产经营工作

3月27日下午，队党委召开扩大会议，总结分析一季度生产经营工作情况，部署推进下一阶段重点工作。队党委书记、队长杨克富主持会议并讲话，队领导张千明、倪晋贵、唐建华出席会议。

会上，队经营管理科通报了一季度全队生产经营任务完成情况，指出了存在不足及原因，提出了意见建议；队属各实体单位分别汇报了二级职代会（职工大会）召开情况、一季度生产经营任务完成情况及下一步工作打算；队领导分别结合各自分管领域工作作了发言。

队属各单位认真贯彻落实队六届五次职工代表大会精神，细化改革举措、积极开拓市场、提升管理水平，一季度，各单位发展态势总体良好，多数实体单位业务量饱满，职工精神状态好、干劲足；有的单位通过加大生产经营力度，不仅实现了全额发放绩效工资，而且呈现出持续向好的发展势头。大家亮实绩、谈思路、谋发展，进一步增强了攻坚克难的勇气，营造了比学赶超的氛围。

杨克富在总结讲话中肯定了队属各单位取得的成绩，分析了我队当前面临的政策环境和市场环境，明确2023年队上制定的激励措施要有效落实，强调完成全年目标任务要干在前，要有“拼”的精神，一要拼思想，坚定战胜困难的信心和决心。放弃幻想，摆脱“等靠要”思想，团结奋斗、埋头苦干。二要拼市场，干出生存发展的业绩和效益。业绩是生存和发展的基础，要多方位、多举措闯市场，把蛋糕做大做优做出效益。地勘主业要解决能不能的问题，提高能力，发挥优势，争取找矿新突破；地质服务要解决行不行的问题，形成新优势，拓展新领域，解决地质大服务问题；队属企业要解决怎么干的问题，要发挥优势、转变思路、增强能力、创新工艺、拓展业务领域。三要拼管理，建立健全风险防范化解机制。妥善处理历史遗留问题，认真抓好安全生产、质量管控、项目资料管理等方面工作，推行单项目管理和核算，强化财务和经营协同配合，不断提升管理和服务水平。

队属各实体单位负责人、相关科室负责人及有关人员等参加会议。

（曹杰玲）